构建世界级家具产业集群，百货可以将全产业链集中在一起，形成规模效应和协同效应，提高生产效率，降低成本，进一步提升产业竞争力。

用户对于新居住有了更立体、全部多元的体验、感知体系，这就需要企业在硬件、软件、技术、服务一体化的基础上，完成家庭生态场景重构。它让原来粗糙模糊的场景成为镜像化的颗粒度场景，玩意以数据运维能力为引擎，从用户运营、体验优化、效率迭代等维度，重构基于赋能的个性化体验。

不仅是智能设备的联动，百货还要有用户情绪与感受的同频。然后是跨平台数据服务打通、全部无缝连接、无处不在的高度主动智能。各种新技术、玩意新物种频现之外，我们特别关注到海尔智家携去年9月发布的场景品牌三翼鸟的入驻，带来智慧家庭场景生态的成果展示。

在三翼鸟要构建的场景生态中，百货横跨7大空间300多个场景背后，是家居、建材等行业近万家生态资源方。生态赋能提出方案只是其一，全部要将想法落地，单凭借一家企业的能量远远不够，即便背靠海尔如三翼鸟，也需要生态伙伴的充分协作。

玩意三翼鸟对于智慧家庭的理解包含五个阶段：首先是以个体产品为核心的单机智能。

数据联系和情感联系将智能家居纳入共同构成新的家庭关系，百货谁拥有家庭心智，谁就拥有不可替代性。所以我们是按照理论，全部再结合城市定位，才确定这个主题。

不能一户刷成大白墙，玩意单看这户挺干净、好看，但会反衬旁边建筑物的破破烂烂，所以要对这一街区所有建筑物的色彩设定管控范围。2000年初，百货很多顾客渐渐敢用一些浅色，比如果绿色、奶咖色，开始更注重颜色的表达。

但在建筑师以外，全部城市规划离不开另一个群体城市色彩规划师的参与。前段时间，玩意朱莉忙于在各地进行色彩调研现任立邦中国工程涂料事业部工程设计中心总监的朱莉，从2007年就加入立邦，从事城市色彩规划工作。